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    • 電商助力家電銷售全渠道化互聯(lián)網時代家電網購待變革
    • 資訊類型:家裝資訊  /  發(fā)布時間:2014-03-25  /  瀏覽:1256 次  /  

    隨著“6.18、8.15、雙11”等非傳統(tǒng)“紀念日”的出現(xiàn),不僅倒逼線上線下渠道商們進入“全年備戰(zhàn)”的狀態(tài),同時,也使得家電市場只有在五•一、十•一等傳統(tǒng)節(jié)假日,才會出現(xiàn)銷售爆棚的現(xiàn)象逐漸成為歷史。今年,為盡可能滿足消費需求并緩解“雙11”當日的壓力,一場規(guī)模更大、時間更長的“雙十一大戰(zhàn)”,在電商們的共同推動下再次掀起軒然大波。天貓打造“千人千面”的專屬會場,京東宣布延長雙十一促銷,易迅推出家電“價保雙11”,國美開啟“11.1低價行動”,蘇寧迎來首屆“O2O購物節(jié)”,就連區(qū)域家電連鎖商和傳統(tǒng)家電制造企業(yè)也加入到這場混戰(zhàn)之中……由“1天的瘋搶”變?yōu)?ldquo;多日的連戰(zhàn)”,從“線上的血拼”到“線上線下聯(lián)動”,對比去年的雙十一,我們能夠明顯感覺到商家們在改變。

     

     

    經過時間的沉淀和多倫“價格戰(zhàn)”的洗禮,電商們在價格空間釋放殆盡的今天,開始將注意力轉移到“基礎物流、消費定制、線上線下的互通”等服務手段的完善上。就連傳統(tǒng)家電制造企業(yè),在通過不同形式的讓利活動追趕“光棍節(jié)”潮流的同時,也開始著眼于創(chuàng)新渠道建設和消費體驗的提升。曾經為沖頂銷量被“造出”的節(jié)日,如今正漸漸演變?yōu)樯碳覀冋宫F(xiàn)自身特點,甚至是未來渠道建設和發(fā)展方向的契機。中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波指出,電商的發(fā)展確實已經開始動搖傳統(tǒng)渠道的營銷模式,但現(xiàn)階段家電網購發(fā)展并不成熟,建立新型的供應商合作模式、營造健康的市場秩序、提供良好的用戶體驗,將是未來電商乃至整個家電銷售渠道建設與變革的方向。

    互聯(lián)網生態(tài)下家電銷售的棋局之變

    當前,在互聯(lián)網大潮的推動下,我國電子信息產業(yè)“變革突破、融合創(chuàng)新”的產業(yè)格局正在形成。在這樣的背景下,企業(yè)產品對外傳播的速度在加快、傳播渠道與形式逐漸多元化、終端制造商與軟件技術服務商加快融合;消費者的購買行為和習慣開始形成“注意、興趣、檢索、行為、分享”等一套流程化的“動作規(guī)范”;渠道銷售領域,實體賣場與網絡電商融合的趨勢加強,物流、信息流、資金流持續(xù)貫通。電子商務就是在這樣的互聯(lián)網生態(tài)下蓬勃興起并壯大起來的,進而重塑整個零售業(yè)走向全渠道發(fā)展階段。

    電子商務在家電領域起步較晚,但近幾年其發(fā)展速度卻不斷加快,家電電商業(yè)態(tài)占比不斷擴大。業(yè)內專業(yè)機構調研數據顯示,2009-2012年,我國電商業(yè)態(tài)占比從0.47%上升至3.92%,增幅超過700%。另據中國電子商會消費電子產品調查辦公室上半年調研數據顯示,2012年我國網上商城銷售量占比逐漸增加,平均為8.3%,預計2013年全年彩電產品電商零售量占比將達到12%。對于電商企業(yè)來說,家電是獲取高價值客戶的重要產品品類,而對于家電企業(yè)而言,電商又具備便捷性、豐富性以及天然的成本優(yōu)勢。家電品牌通過電商平臺可以快速、全面地展示產品,通過提供全新的營銷方式提高營銷能力,新通路還能幫助家電廠商贏取新一代消費群體等等。

    在看到家電網購領域巨大的發(fā)展?jié)摿χ?,渠道廠商和家電廠商紛紛打起了自己的“算盤”。作為傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的代表,美的生活電器推出了網購子品牌“易酷客”,以迎合小家電與電商渠道高度融合的市場需求,康佳隨后也推出線上子品牌KKTV,代表了大家電企業(yè)未來擴展線上品牌影響力的決心。國美、蘇寧等傳統(tǒng)3C渠道則紛紛自建或收購網購平臺,戰(zhàn)略布局電子商務制高點。而以京東商城、天貓、亞馬遜等為代表的線上電商們,也在不斷拓展線下供貨渠道,豐富線上家電品類,并在物流、售后服務上加大投入力度。

    中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波指出,未來家電零售業(yè)將走上通過重組提高效率的戰(zhàn)略轉型之路,而面對來勢洶洶的數字化浪潮,渠道商們亟需把各種迥然不同的線上線下資源整合成“全渠道”的一體化無縫式體驗,這樣才能在下一步競爭中站穩(wěn)腳跟。

    用新型廠商關系彌補家電網購短板

    在經過價格戰(zhàn)的多遭詬病后,電商也在不斷調整自身的營銷模式,加強與企業(yè)的互補和消費者體驗模式的完善。而伴隨著大家電被卷入電商的資源爭奪后,家電制造企業(yè)作為家電網購變革的利益相關方,也在重新審視著如何增強對渠道的掌控力。近些年,面對異軍突起的電子商務渠道,在“美蘇”的強勢陰影、自建線下渠道的“艱辛摸索”下,家電企業(yè)還看到另外一種選擇,與京東商城等第三方電商平臺的合作,可以加快它們進軍線上渠道的步伐。而對于羽翼尚未豐滿的電商伙伴們,如果能走向“合作共贏”,當然也是一次千載難逢的機遇。

    不過,電商與企業(yè)間的“合作之路”走的似乎并不順暢。當前,在廠家與商家之間長期處于相互博弈的狀態(tài)下,“政策點位肆意提升,商家不按合同履約、拖延付款,額外費用強行攤派”等家電零售業(yè)亂象叢生。此外,來自“美蘇”方面的壓力,以及擔心電商價格戰(zhàn)過程中帶來的降價損失,可能會轉嫁到家電企業(yè)身上等因素,都成為電商與企業(yè)建立更深層次合作伙伴關系的阻礙。而在得不到家電企業(yè)充分支持的情況下,電商在家電領域的發(fā)展也遇到瓶頸。存在家電品類不夠豐富、供應產品以中低端家電為主、自營物流覆蓋區(qū)域有限、缺乏產品專業(yè)性技術介紹和引導、售后服務水平有待提升等問題。

    鑒于此,部分電商大佬已經將“建立新型廠商合作關系”提上日程。從最基本的與廠商付款和結算方式的規(guī)范化、賬目透明化,到通過自營與多營模式相結合的方式實現(xiàn)大家電覆蓋區(qū)域的擴展,再到建立線上信息平臺與廠家售后服務系統(tǒng)的無縫對接,提出一套更為完善和科學的市場規(guī)則和誠信體系。新型廠商關系的建立,不僅可以彌補家電網購自身的不足,如加大高端產品的貨源儲備,優(yōu)化線上主流家電產品結構,加快家電網購向三、四級市場下探速度。同時也有利于電商探索與廠家、經銷商之間在物流、倉儲、售后、O2O甚至是未來的O2M等方面的積極合作,并有機會將地面店客流量遷移為移動客戶群。

    中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波表示,基于電子商務“低成本、高效率、營銷模式多元化以及迎合新一代主流消費群體購物行為”的多重優(yōu)勢,以TCL、康佳、美的、長虹為代表的家電制造企業(yè),與之合作發(fā)展已經進入到新的戰(zhàn)略高度。

    創(chuàng)新消費體驗是渠道發(fā)展的風向標

    eFuture富基融通董事長顏艷春,在談及他參加巴黎2013世界零售業(yè)大會后的心得時曾談到,“持久的情感連接和一致性的顧客體驗將是未來零售業(yè)全渠道發(fā)展的核心工作”。在家電網購領域,電商們除了要維系與家電企業(yè)之間的關系外,同樣不能忽視作為渠道發(fā)展風向標的“消費者體驗”。當前,被稱為“網絡原著民”的80、90后正成為家電市場的主力消費人群,而在家電產品同質化嚴重的今天,對于這些注重精神消費的“小伙伴們”來說,良好的體驗變得尤為重要。而在電商平臺和傳統(tǒng)銷售渠道高度融合的背景下,“消費體驗不佳”恰恰是家電網購的另一大瓶頸。

    在網購過程中,消費者除了抱怨無低價標桿等價格問題外,還提出了諸如“對產品相關知識不了解”、“無法及時獲取行業(yè)新技術和品牌動態(tài)”、“產品品質無專業(yè)評測平臺”以及“售后服務無保障”等問題。盡管,在中國電子商務發(fā)展的進程中,長尾理論和規(guī)模經濟思想一直指導著電商們的實踐。但在用戶經濟時代,就像家電制造企業(yè)為了給用戶提供個性化定制產品而絞盡腦汁一樣,除了拼資源,電商們還需要懂得通過細分市場,為用戶提供極具本地化、精細化的服務。

    具體來說,家電網購針對消費者可以做以下方面的努力。首先,在新一代的“以顧客為中心、以電子商務為中心”的模式日趨成熟的背景下,電商們需要圍繞消費者建立客戶數據庫,依托大數據這一全渠道營銷的基石,實現(xiàn)與每個顧客的親密對話、1對1推薦和精準營銷,進而提升售前、售中和售后服務水平,維系顧客忠誠度。其次,要隨時把握業(yè)態(tài)更迭的機會,并為消費者提供一個一體化的家電資訊平臺。再次,同樣利用大數據,通過向用戶提供一個穩(wěn)定、高效、安全的物流途徑來滿足電商業(yè)務的爆發(fā)式增長需求。當然,如果可能的話,利用社交媒體,適當發(fā)展“粉絲經濟”也是夯實用戶情感的另一個途徑。

    中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波指出,在互聯(lián)網浪潮的沖擊下,從購買到使用家電產品,消費者的參與度大幅提升,電商與廠家在尋求新型合作關系的同時,還需要利用大數據資源,重構消費需求要素,持續(xù)提升用戶購物體驗?;诖?,未來家電領域的競爭關鍵在用戶體驗和提升為用戶服務的能力。

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